2026-08-12
为深入推动公司内部业务协同发展，强化产业链上下游联动，8月11日，智能装备公司与工程公司召开协同交流会。工程公司领导班子及市场、采购部门全体人员，智能装备公司领导班子及相关部门负责人参会。公司总部审计法务部、经营管理部负责人到会指导。
会前，全体参会人员实地参观了智能装备公司生产车间和产品展厅，详细了解生产运行情况、核心设备和工艺及质量控制体系和服务体系。
会上，双方围绕项目合作、设备供应、售后服务等核心内容展开深入沟通，达成以下共识：
一是深化项目合作，推动设备内部配套。工程公司在后续项目中积极选用智能装备公司设备，智能装备公司将从交期保障、质量管控、成本优化和服务提升四个维度全面升级响应能力。同时，智能装备公司将根据工程公司项目实际需求，对非标设备明细表进行系统更新，确保产品供给与项目需求精准匹配。
二是强化市场协同，形成投标合力。双方将召开专题市场沟通会议，围绕联合投标、人员资质共享、业绩使用等建立协同机制。通过市场信息互通和资源整合，共同提升市场竞争力，实现“1+1>2”的协同效应。
总部审计法务部、经营管理部负责人表示，此次协同交流是公司内部资源优化配置的务实举措，希望双方以此为契机，将协同机制常态化、制度化，为公司高质量发展注入新动能。
此次会议的召开，充分彰显了公司在推动内部业务协同、资源整合共享方面的坚定决心。双方将以实际行动践行“一盘棋、一条心、一股劲”的发展理念，持续深化全方位合作，共同谱写产业协同、互利共赢的崭新篇章，为服务公司战略大局和集团公司高质量发展贡献更大力量。