2026-07-17
7月16日上午，公司副总经理、工会主席叶东以“四不两直”方式深入智能装备公司开展专项调研督导工作。
调研期间，叶东直奔生产车间一线，实地查看生产作业环境、安全生产标准化建设推进情况，亲切慰问坚守岗位的一线员工，详细了解员工工作状态、作业流程及后勤保障情况。同时，重点对公司安全生产创标工作推进进度、标准化落地成效进行全面检查，逐项核查创标工作细节。
结合实地调研情况及公司“十五五”规划总体部署，叶东对智能装备公司下一阶段重点工作提出四点要求：
一是双向发力拓市场，筑牢发展基本盘。要聚焦公司主责主业，立足自身技术、产品、服务核心优势，坚持内外市场双向发力、同步突破。对内深耕存量市场、深挖合作潜力，对外积极开拓增量市场、拓宽业务赛道，持续提升市场占有率与品牌影响力，为公司稳健发展筑牢根基。
二是精耕细作抓工程，提质增效破难题。持续夯实工程技术管理体系，规范项目施工、技术管控全流程，以精细化管理提升项目建设质量。聚焦项目盈利核心目标，多措并举提升项目利润空间，同时主动担当、靶向攻坚，加快解决历史遗留项目问题。
三是严守底线抓安全，抓实保障护生产。高效推进安全生产标准化创标建设工作，细化标准，加快补齐短板弱项，全面提升公司安全生产规范化、标准化水平。当前正值高温酷暑季节，要扎实做好员工防暑降温、安全生产值守、现场隐患排查等工作，筑牢安全生产和员工健康双重防线。
四是创新赋能谋突破，培育发展新动能。要立足公司长远发展及“十五五”战略规划布局，主动探索未来发展“第二曲线”，跳出固有发展模式，积极挖掘新业务、新赛道、新增长点，持续培育公司核心竞争优势，为公司高质量可持续发展注入强劲动力，全力保障“十五五”规划目标落地见效。
下一步，智能装备公司将严格落实本次调研工作要求，聚焦市场拓展、工程提质、安全生产、创新发展等重点工作精准发力、狠抓落实，全力推动公司各项工作提质增效。